Управление стоимостью компании

Общее представление об управлении стоимостью. Факторы, определяющие стоимость компании. Мониторинг и аналитика факторов стоимости. Взаимоотношения собственников и менеджеров в системе управления стоимостью компании. Распределение процессов управления стоимостью по подразделениям компании. Подходы к управлению стоимостью компании, сложившиеся в теории и практике предпринимательской деятельности. Управление стоимостью и финансовый инжиниринг. Оценка как инструмент стратегического управления. Показатели стоимости компании Управление стоимостью и система сбалансированных целей. Стратегическое планирование будущего компании в условиях нелинейности общественного развития. Нелинейность общественного развития и технологическая модернизация компании. Персонал компании: и цель, и средство. Управление стоимостью компании: институциональный подход. Глобальные тенденции, лежащие в основании институционального подхода. Глобальный Премиум-Критерий социально-экономической перспективности и изменение сущности компании. Возрастание роли прямого синтез-взаимодействия компании и потребителя ее продукции. Утверждение культуры управления сменой всего комплекса влияющих на стоимость компании технологий. Потребительская капитализация активов компании как путь радикального повышения ее стоимости. Опережающее развитие кооперационных механизмов решения проблем управления стоимостью компании. Международная конкурентоспособность компании как цель и средство повышения ее стоимости. Глобальные рынки товаров, участий и услуг как фактор управления стоимостью компании. Глобальные финансовые рынки как фактор управления стоимостью компании.
Глобальные информационные рынки как фактор управления стоимостью компании. Институциональный подход к управлению стоимостью компании. Потребитель как «точка опоры» институционального подхода к управлению стоимостью компании. Многоаспектная межкорпоративная кооперация и эффективность институционального подхода к управлению стоимостью компании. Кооперационное инвестирование Экстранет-Институтов инфраструктуры повышения стоимости компании.  Инфраструктурные основания повышения эффективности управления стоимостью компании. Global Custody как ядро глобальной инфраструктуры управления стоимостью компании. Global Custody как глобальное пространство поддержки и развития деловой активности бизнеса. Возможности Global Custody как инструмента повышения стоимости компании. Минимизация рисков как «точка опоры» в управлении стоимостью компании.
Опережающая стандартизация как краеугольный камень институционального подхода к управлению стоимостью компании. Мировая система стандартизации и управление стоимостью компании. Управление стоимостью компании: стандартизационные приоритеты. Институциональный стандарт опережающего внедрения компанией системы международных стандартов. Инфраструктурная составляющая институционального подхода к управлению стоимостью компании. Корпоративные объединения как основное средство решения проблем управления стоимостью компании. Межкорпоративные каналы повышения международного рейтинга кредитоспособности. Межкорпоративная система многоуровневой защиты прав инвесторов и кредиторов. Ответственность за управление стоимостью. Представления об опционах, консолях и бонусах. Стимулирование в системе управления стоимостью, стоимость как инструмент вознаграждения. Внедрение системы управления стоимостью.